對于中小企業(yè)而言，沒有足夠多的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，沒有足夠全的發(fā)展資源，在很大程度上制約著這些企業(yè)的發(fā)展，但即便如此，無論經(jīng)營規(guī)模或大或小，做品牌的動機(jī)和需求都是一樣的，從一點一滴開始著手品牌建設(shè)無疑是明智之舉。就當(dāng)前業(yè)態(tài)來看，中國中小企業(yè)眾多，真正意識到包裝設(shè)計重要性并且把其作為營銷上關(guān)鍵一環(huán)的卻并不多。從務(wù)實上去考慮，品牌塑造和傳播的第一步其實就是包裝設(shè)計。宣傳廣告可以及時調(diào)換，而產(chǎn)品包裝卻不容易做到，一般更換周期比較長，所以一旦一個差的包裝出來，不僅無益于產(chǎn)品的銷售，而且很有可能會造成進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)損失。下面，小編就整理了一些知識要點，我們一起通過簡單幾步來弄懂皮具包裝設(shè)計的流程吧!

1、對自身品牌及產(chǎn)品做到通曉，且有明確的定位規(guī)劃。如果是新品牌，那么要思考好品牌定位，品牌傳遞的價值主張以及品牌調(diào)性問題。如果是老品牌的新產(chǎn)品，則要思考好做什么檔次的，是否有別于原有產(chǎn)品的包裝設(shè)計，是做產(chǎn)品升級、產(chǎn)品補(bǔ)充還是產(chǎn)品創(chuàng)新。

2、找好使用該皮具產(chǎn)品的目標(biāo)消費群，有的放矢去做宣傳。做皮具包裝設(shè)計要先假定一個目標(biāo)對象，要思考什么是核心消費群，以及核心消費群的價值觀和審美情趣問題。不論對錯，要根據(jù)你所設(shè)定的消費者洞察，需按照這個消費者洞察里的好壞、審美情趣以及購買習(xí)慣等設(shè)定一個假設(shè)消費者，你的目標(biāo)就是為這個虛擬的消費者做一個理想的包裝，這樣你的包裝設(shè)計才有了靈魂所在。

3、深入研究競品包裝的利弊，尋找差異化突破點。尋找同檔次、同品種或者相同價值定位的其他品牌包裝，有競品參照的，就參照，沒有的話，可以參照同一個消費者選擇的其他產(chǎn)品包裝作參考。在研究完競品包裝設(shè)計時，要在包裝上建立并強(qiáng)化你的差異點。除了包裝形態(tài)不一樣之外，還有可能是色系、人物、字體等等不同的區(qū)隔方式。

4、找到自己的包裝風(fēng)格和調(diào)性，并加以設(shè)計。這是賦予你產(chǎn)品獨特的價值主張和靈魂。

5、要突出和強(qiáng)調(diào)自己的獨特賣點，做包裝和陳列效果圖。包裝設(shè)計的靈魂和獨特賣點傳遞了么?做效果圖了么，在效果圖的時候進(jìn)行價值思考了么?

6、測算成本，修改并做最后完稿。樣稿打出以后，這里的竅門和技巧就很多了。筆者認(rèn)為，重點技巧在于“遠(yuǎn)看、近觀、撫摸、對比”。遠(yuǎn)看，放在幾米開外，看包裝的特點是否依然明顯，看包裝的搶眼度，看包裝的顏色搭配如何，看包裝與競品的區(qū)別是否明顯。

近觀，看包裝品牌名是否明顯，色彩是否簡潔明快或者飽和度，看包裝材料的品質(zhì)和檔次，看關(guān)鍵要素是否傳遞清楚。

要下功夫從細(xì)節(jié)上去看，是否會看出些破綻和問題來，有很多問題都是細(xì)節(jié)上看到的。

對比，對比你的包裝和競品包裝設(shè)計的細(xì)節(jié)處。最重要的，別忘記測算你新包裝的成本，有很多時候，雖然我們知道成本會增加，但是對于好的包裝成本增加的幅度還有可能準(zhǔn)備不足，容易錯收不足，臨陣換包裝，就不容易把握品質(zhì)了。

7、正式采納并開始使用，也就是投入制作階段。建議包裝第一次印刷夠用即可，因為這里面有很多變動因素，比如國家標(biāo)準(zhǔn)的變動，配方配料的改動，以及實際使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題等，如果一次印量過大，雖然單位成本降低了，但很有可能因為不可抗力會浪費一些包裝物，實際上并不劃算。首次印量夠用性原則，也可以避免包裝真正失敗所帶來更直接的損失，便于及時更改和調(diào)整方向。

8、做后續(xù)的檢驗和修正。包裝在具體使用過程中，要注意傾聽銷售人員以及具體經(jīng)銷商的意見，以備修改。修改的過程可重復(fù)上述步驟。

以上就是皮具包裝廠小編整理發(fā)布的關(guān)于“簡單幾步弄懂皮具包裝廠設(shè)計流程”的文章，希望對您有所幫助。

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